المنهجية
من فهم التحدي إلى تسليم الحل
ست خطوات: الفهم، والتحليل، والتصميم، والبناء، والتسليم، ثم التحسين عندما يكون ضمن الاتفاق.
- 01
الفهم
نفهم النشاط والتشغيل والتحدي كما يصفه الفريق.
- 02
التحليل
نحدد أصل المشكلة وما يمكن حله تقنيًا.
- 03
التصميم
نثبت الحل والنطاق والتسليم المتوقع قبل البناء.
- 04
البناء
نطور الحل ونربطه ونختبره ضمن النطاق.
- 05
التسليم
نطلق العمل أو نسلمه حسب الاتفاق.
- 06
التحسين
المتابعة الإضافية تكون عندما ينص عليها الاتفاق، لا وعدًا مفتوحًا.